房地产企业资产管理部职责范围
一、资产购置与维护管理
1. 制定资产购置计划根据公司的战略规划和业务需求，制定资产购置计划，明确购置目标、预算、时间表等。
2. 采购与验收资产负责资产的采购，包括市场调研、供应商选择、合同签订等；对购置的资产进行验收，确保资产的质量和性能符合要求。
3. 资产维护与保养对公司的资产进行定期维护和保养，确保资产的稳定运行和延长使用寿命。
二、资产盘点与评估
1. 定期盘点资产定期对公司资产进行盘点，确保资产的数量、种类、位置等信息准确无误。
2. 资产评估与定价根据公司的发展需要和市场行情，对资产进行评估和定价，为公司的决策提供依据。
3. 盘亏与报废处理对盘点过程中发现的盘亏或报废资产进行处理，包括原因分析、责任追究、报废手续办理等。
三、资产出租与出借管理
1. 制定出租与出借计划根据公司战略和业务需求，制定资产的出租和出借计划，明确出租和出借目标、预算、时间表等。
2. 审核申请与批准程序对申请出租和出借的资产进行审核，确保符合公司的战略和业务需求，并按照规定的程序进行批准。
3. 租期与租金管理对出租和出借的资产进行租期和租金管理，确保租金及时收取，租期合理安排。
四、资产处置与报废管理
1. 制定处置计划与流程根据公司战略和业务需求，制定资产的处置计划和流程，明确处置目标、方式、时间表等。
2. 处置方式选择与审批对需要处置的资产进行选择和审批，确定合适的处置方式，并按照规定的程序进行批准。
3. 处置过程管理与监督对资产的处置过程进行管理和监督，确保处置过程符合法律法规和公司规定，并及时完成相关手续。
4. 残值回收与处理对处置后的资产残值进行回收和处理，确保残值及时入账和合规使用。
