公司资产管理制度及流程
一、总则
1. 为了加强公司资产管理，规范资产登记、使用、保管、处置等行为，确保公司资产安全完整，提高资产使用效率，特制定本管理制度及流程。
二、资产分类
1. 固定资产：指单位价值较高、使用期限较长的有形资产，包括房屋、设备、车辆等。
2. 低值易耗品：指单位价值较低、使用期限较短的资产，如办公用品、工具等。
3. 存货：指公司用于销售或生产耗用的各种材料、半成品和产成品等。
4. 长期投资：指公司以购买股票、债券等形式的投资。
5. 无形资产：指公司的专利权、商标权、著作权等。
三、资产管理流程
1. 资产登记：所有资产均需在采购或获得后进行登记，明确所有权人、使用人、保管人等信息。
2. 资产保管：使用人或保管人应妥善保管资产，确保资产安全，防止被盗、损坏或遗失。
3. 资产转移：如需变更资产所有权人、使用人或保管人，需经过公司审批并办理相关手续。
4. 资产处置：公司资产需经过评估后进行处置，处置方式包括出售、报废等。
5. 报废审批：报废的固定资产需经过公司审批后方可处置。
6. 定期盘点：公司应定期对所有资产进行盘点，确保账实相符。
四、资产管理规定
1. 资产采购需经过公司审批，确保采购的合法性和合规性。
2. 未经公司审批，任何人不得擅自处置公司资产。
3. 员工离职时，需办理资产移交手续，确保公司资产不流失。
4. 对于违反资产管理规定的员工，公司将依法追究其责任。
5. 公司应建立健全的资产管理制度和流程，确保资产的合理使用和高效管理。
6. 公司应加强资产的日常管理和维护，防止资产损失和浪费。
7. 对于重要的固定资产和大额的存货，公司应建立专门的管理制度和流程，确保其安全和完整。
8. 公司应建立有效的内部控制机制，对资产管理进行监督和检查，防止出现违规行为。
9. 公司应定期对资产管理进行审计和评估，及时发现问题并采取措施加以改进。
10. 公司应积极采用先进的资产管理技术和方法，提高资产管理效率和质量。
11. 公司应加强对员工的资产管理培训和教育，提高员工的资产管理意识和能力。1
2. 公司应建立健全的奖惩机制，对在资产管理方面表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反规定的员工进行惩处。1
3. 本管理制度及流程自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司另行通知并解释。
