长期投资决策类型
一、资本预算决策
1.1 预测现金流
在资本预算决策中，预测现金流是关键步骤。现金流预测需要考虑项目的预期收入、成本和所需投资。准确预测现金流有助于确定项目的盈利能力和可行性。
1.2 确定资本成本
资本成本是企业为筹集和使用资金而支付的费用。在资本预算决策中，确定资本成本是评估投资项目的重要因素。资本成本包括权益资本成本和债务资本成本，应根据项目的风险和投资期限进行计算。
1.3 评估投资项目
评估投资项目是资本预算决策的核心。企业应综合考虑项目的现金流预测、资本成本和风险等因素，以确定项目的净现值（PV）和内部收益率（IRR）。净现值大于零的项目具有投资价值，内部收益率高于企业要求的收益率的项目具有吸引力。
二、资本结构决策
2.1 确定目标资本结构
目标资本结构是企业希望达到的资本结构，包括权益和债务的比例。企业应根据自身情况和市场环境，确定合理的目标资本结构，以降低财务风险并提高财务稳健性。
2.2 调整资本结构
在确定目标资本结构后，企业应根据实际情况调整资本结构。调整资本结构的方式包括发行新股、回购股票、发行债券等。企业应根据市场情况和自身需求，选择合适的调整方式，以实现目标资本结构。
三、营运资本决策
3.1 管理现金
管理现金是企业运营的重要环节。企业应确保足够的现金以应对日常运营和突发事件。同时，企业应合理规划现金使用，以提高资金使用效率。
3.2 管理存货
管理存货是企业运营的重要环节之一。企业应合理规划存货采购、生产和销售，以降低库存成本并提高运营效率。同时，企业应关注市场需求变化，及时调整生产和销售策略，以保持竞争优势。
